תודעת שירות: היסוד הקריטי להצלחה במכירות שטח

מאת עודד פרץ
מנהל מכירות ויועץ למכירות שטח | +25 שנות ניסיון

שירות, שירות ושוב שירות – כך פועלים אנשי ונשות מכירות שטח מצטיינים. אתם יכולים ללמוד את כל הקורסים בעולם בנושא מכירות, אבל אם אין לכם תודעת שירות ברמה…
תודעת שירות: היסוד הקריטי להצלחה במכירות שטח
שירות, שירות ושוב שירות – כך פועלים אנשי ונשות מכירות שטח מצטיינים. אתם יכולים ללמוד את כל הקורסים בעולם בנושא מכירות, אבל אם אין לכם תודעת שירות ברמה הגבוהה ביותר – אין לכם מה לחפש בעולם מכירות השטח.
שירות לקוחות כערך עליון
כאשר מדובר במכירות שטח, תודעת שירות גבוהה היא לא רק יתרון – היא דרישת יסוד. איש או אשת מכירות שטח שלא מבינים את החשיבות של שירות איכותי, מתקשים לבנות אמון עם הלקוחות לאורך זמן. האמון הזה קריטי במיוחד בעבודה במכירות שטח, בה אנו פועלים במרחב הפיזי של הלקוח. לכן, אנשי מכירות שטח מחויבים להעניק לכל לקוח תחושה שהם שם עבורו, לייצר חיבור, ולהעביר מסר של אכפתיות ושירות יוצא דופן.
המכשול הארגוני: מערכת ה-Back Office
אתגר נוסף שעומד בפני אנשי מכירות שטח, גם כאשר הם בעלי תודעת שירות מעולה, הוא מערכת ה-Back Office של הארגון. נתקלתי בכך לא מעט פעמים, ועבדתי עם מגוון חברות – ואין ספק שזהו עקב אכילס משמעותי. איש או אשת מכירות שטח בעלי תודעת שירות גבוהה שמוצאים עצמם תלויים בצוותי החברה שאינם מכירים את המציאות בשטח, עלולים להיתקל בבעיות בשירות – מקשיים תפעוליים ועד לשירות לקוי לחלוטין.
אנשי מכירות שטח רבים מוצאים את עצמם מתמודדים מול לקוחות שטוענים שהמחיר גבוה מדי, ובמקרים רבים התגובה האינסטינקטיבית היא: “השירות שלנו שווה את זה”. אך לרוב, אנשי ה-Back Office הם אלה שיכולים להוריד את איכות השירות למרות כל מאמצי אנשי המכירות.
השפעה על התרבות הארגונית
מעמדו של איש מכירות שטח יכול במקרים רבים לאפשר לו להשפיע בתוך הארגון, לשפר תהליכים ואף לשנות את התרבות הארגונית כדי לשפר את השירות. אך במציאות, ככל שהארגון גדול יותר, כך קשה יותר לשנות דפוסים קיימים – גם כשידוע ששינויים אלו יועילו ישירות למכירות.
למרות זאת, איש מכירות שטח מחויב לעשות כל שביכולתו כדי לספק ללקוח את השירות הטוב ביותר, גם כאשר יש מכשולים מאחוריו. לקוחות לומדים להבחין בהשקעה ובמאמצים של סוכן השטח לספק להם שירות מעולה, ולרוב מוכנים “לספוג” שירות פחות איכותי מחברת האם בזכות השירות המצוין של הסוכן עצמו. עם זאת, לא תמיד זה עובד.
לסיכום: תודעת שירות היא המפתח להצלחה
בעיניי, תודעת שירות היא התכונה הראשונה שחייבת להיות מובנית אצל אנשי ונשות מכירות שטח. את כל היתר אפשר ללמוד ולהתמקצע. אך ללא תודעת שירות גבוהה, גם יכולות המכירה המרשימות ביותר לא יצליחו להוביל להצלחה במכירות שטח. כוחו של השירות הוא לא רק מיומנות – הוא ערך.
הישארו מעודכנים עם כל הפוסטים החדשים בבלוג שלנו על מכירות שטח. קראו עוד על טכניקות מכירה, ניהול סוכני מכירות שטח, ושיפור ביצועים בשטח
אם השורות האלה מוכרות לכם מתהליכי גיוס אחרונים, אפשר לקרוא עוד על ליווי בגיוס אנשי מכירות שטח שאני מציע לארגונים.

על הכותב: עודד פרץ
מנהל מכירות ומנהל מסחרי עם למעלה מ-25 שנות ניסיון בהובלת צוותים ובניית מערכי מכירה בשטח – בהיי-טק הבינלאומי, בתעשייה ובבנייה.
ייעוץ וליווי ארגוני
רוצים לשפר את ביצועי אנשי מכירות השטח בארגון שלכם?
עודד פרץ מלווה מנהלי מכירות, סמנכ"לים וארגונים בגיוס מדויק, אבחון מועמדים, וחפיפה מובנית בשטח.
מאמרים מומלצים נוספים מאת עודד פרץ באותו נושא

תובנות וידע ממסע של 35 שנה במכירות שטח עודד פרץ בלוג מקצועי
שמי עודד, ואני עוסק במכירות שטח כבר 35 שנה. לאורך השנים צברתי ידע נרחב והתקדמתי...

תפקוד לקוי של מערך ה-Back Office: נזקים ופתרונות לארגונים המעסיקים סוכני מכירות שטח
תפקוד לקוי של מערך הBack Office: נזקים ופתרונות לארגונים המעסיקים סוכני מכירות ש...

שיפור בתהליכי גיוס של סוכני מכירות שטח: מציאת ההתאמה המושלמת כלים מנסיון אישי בלוג מקצועי
במציאות העסקית, סוכני מכירות שטח הם עמוד התווך של קשרי הלקוחות. הארגונים נשענים...
