דלג לתוכן הראשי
על האספלט
חזרה לבלוג

הלקח היקר ביותר שלמדתי מלקוח – על אמון, נאמנות ומציאות בעולם מכירות השטח

עודד פרץ4 דקות קריאה

איש מכירות שטח יושב עם לקוח לפגישה עסקית, המשקפת אמון ומערכת יחסים מקצועית

אחרי עשרות שנים במכירות שטח, היה לקוח אחד ששינה את הדרך שבה אני מסתכל על מערכות יחסים עסקיות.

במשך כל שנותיי במכירות שטח למדתי כלל אחד פשוט: לא לקחת דברים באופן אישי.

לא לקחת דברים באופן אישי

לקוחות מחייכים, מפרגנים, מזמינים לקפה, מספרים על המשפחה, מתקשרים להתייעץ גם בנושאים שאינם קשורים למכירה, ולעיתים אפילו אומרים שאתה הסוכן הטוב ביותר שעובד איתם.

זה נעים. זה מחמיא. אבל אסור להתבלבל.

אני איש מכירות. יש לי אינטרס למכור את מוצרי החברה שאני מייצג.

ללקוח יש אינטרס אחר – לדאוג לעסק שלו, לרווחיות שלו וללקוחות שלו.

כל עוד שני האינטרסים נפגשים, נוצרת מערכת יחסים מצוינת. אבל בסופו של דבר, העסק תמיד יעמוד לפני הרגש.

לכן, במשך שנים מעולם לא נפגעתי מלקוח. גם כאשר הפסדתי עסקה. גם כאשר לקוח עבר למתחרה. גם כאשר מישהו אחר זכה בפרויקט שעליו עבדתי חודשים.

זה חלק מהמקצוע.

ואז הגיע אותו לקוח

השקעתי בו כמעט שלוש שנים.

שלוש שנים של נסיעות ארוכות. שלוש שנים של ביקורים קבועים. שלוש שנים של דוגמאות, קטלוגים, פתרונות מקצועיים וליווי בפרויקטים. שלוש שנים של זמינות כמעט בכל שעה.

לא ניסיתי “לסגור עסקה”. בניתי מערכת יחסים.

הכרתי את העסק שלו. הבנתי את הצרכים שלו. האמנתי שאנחנו בונים יחד שיתוף פעולה ארוך טווח. הייתי בטוח שהעסקאות הגדולות עוד לפנינו.

ואז הכול השתנה

בלי שיחת טלפון. בלי הסבר. בלי הזדמנות אפילו לנסות להתמודד.

יום אחד גיליתי שהוא התחיל לרכוש בדיוק את אותם המוצרים מספק אחר.

לא בגלל איכות טובה יותר. לא בגלל שירות טוב יותר. לא בגלל זמינות טובה יותר.

כנראה בגלל הפרש של שקל או שניים למ“ר. בעסקאות של עשרות ולעיתים מאות אלפי שקלים.

בפעם הראשונה נפגעתי

לא בגלל שהפסדתי עסקה. עסקאות מפסידים. זה חלק בלתי נפרד ממכירות.

נפגעתי בגלל התחושה שמשהו אחר נשבר.

במשך שלוש שנים דיברנו על דרך משותפת. על שיתוף פעולה. על צמיחה. על אמון.

ופתאום הבנתי שמבחינתו, כל מערכת היחסים שבנינו הייתה שווה בדיוק את ההפרש הקטן במחיר.

זו הייתה תחושה קשה. אבל היא גם הייתה אחד השיעורים החשובים ביותר שלמדתי בקריירה.

האם הפסקתי לתת לו שירות?

לא. אני מקצוען.

גם היום, אם אותו לקוח מתקשר, הוא יקבל ממני יחס מכבד ומקצועי.

אבל דבר אחד השתנה. אני כבר לא משקיע בו את אותה כמות זמן. לא נותן לו את אותה עדיפות. לא מקדיש לו את אותה אנרגיה.

לא מתוך כעס. לא מתוך נקמה.

אלא מתוך הבנה שניהול זמן הוא אחד הכישורים החשובים ביותר של איש מכירות שטח.

הזמן הוא המשאב היקר ביותר שלנו

במכירות שטח קל מאוד להתאהב בלקוחות. אנחנו פוגשים אותם במשך שנים. נכנסים לעסק שלהם. מכירים את העובדים. לפעמים אפילו את המשפחה. נוצר קשר אנושי אמיתי.

אבל אסור לשכוח דבר אחד.

מערכת יחסים אינה חוזה

היא אינה התחייבות. היא אינה מבטיחה נאמנות.

לקוח יכול להעריך אותך באמת. לכבד אותך באמת. לאהוב לעבוד איתך. ועדיין, באותו בוקר, לבחור בספק אחר אם הוא חושב שזה משרת טוב יותר את האינטרס העסקי שלו.

זו אינה בגידה. זו פשוט המציאות העסקית.

הלקח האמיתי

הלקח אינו שלא צריך לבנות מערכות יחסים. להפך.

אני מאמין היום במערכות יחסים יותר מאי פעם. אבל למדתי שגם מערכת היחסים הטובה ביותר צריכה להיות מלווה בהבנה מפוכחת של המציאות.

כאיש מכירות, אני חייב לנהל לא רק את המכירות שלי. אני חייב לנהל גם את ההשקעה שלי.

יש לקוחות שמחזירים את ההשקעה הזו לאורך שנים. הם רואים בך שותף. הם מעריכים מקצועיות. הם מבינים ששירות, זמינות וניסיון שווים כסף.

ויש לקוחות שנהנים מכל ההשקעה. אבל ברגע האמת, ההחלטה שלהם מתקבלת על פי השקל האחרון.

אין בזה כעס. אבל יש בזה מסקנה.

אמון חשוב. אינטרסים חזקים יותר.

אולי זה נשמע מעט ציני. אני לא חושב שזה ציני. אני חושב שזה מקצועי.

אחרי עשרות שנים על הכביש אני מאמין יותר מתמיד באמון. מאמין בשירות. מאמין בזמינות. מאמין במערכות יחסים.

אבל אני יודע היום דבר נוסף. אמון הוא דבר נפלא, אבל הוא לעולם לא מחליף אינטרסים עסקיים.

ומי שמבין את ההבדל הזה, מצליח להישאר שנים רבות במכירות שטח. בלי להפוך לציני. בלי להיפגע מכל עסקה שמפסידים. ובלי לאבד את המקצועיות שלו.

לסיכום

מכירות שטח אינן נמדדות רק בכמות העסקאות שנסגרו. הן נמדדות גם ביכולת להבין אנשים, לבנות אמון ולהשקיע במקומות הנכונים.

אבל מקצוענות אמיתית מחייבת גם לדעת מתי להמשיך להשקיע, ומתי להפנות את הזמן והאנרגיה ללקוחות שרואים בך שותף אמיתי לדרך.

כי בסופו של דבר, הזמן הוא המשאב היחיד שאי אפשר להחזיר.

שאלה לקוראים

האם גם לכם היה לקוח שהשקעתם בו שנים, ובסוף בחר בדרך אחרת?

ואם כן – האם זה שינה את הדרך שבה אתם מנהלים מערכות יחסים עם לקוחות?

אשמח לקרוא את הסיפורים והמחשבות שלכם בתגובות.

הישארו מעודכנים עם כל הפוסטים החדשים בבלוג שלנו על מכירות שטח. קראו עוד על טכניקות מכירה, ניהול סוכני מכירות שטח, ושיפור ביצועים בשטח

Built for the Fieldלקוחותמכירות שטחמערכות יחסים עסקיותניהול לקוחותניסיון אישישירות

מאמרים קשורים